S1
全球化增长
把中国企业全球化纳入系统解决方案,帮助客户从产品出海走向全球经营,建立全球市场进入、品牌与渠道、供应链、本地化运营与风险治理体系。
进入方案S2AI驱动增长
帮助客户用AI重构商业模式、产品服务、客户经营、端到端流程和组织运营方式,把零散尝试升级为可衡量、可复盘的增长引擎。
进入方案S3领导力跃迁
面向企业家、经营班子和核心干部,推动战略认知、全球视野、组织动员和变革治理能力同步升级。
进入方案S4降本增效
围绕战略执行、供应链、流程、财经绩效和组织效率,帮助客户建立可持续的成本效率改善机制。
进入方案S5变革管理体系
面向战略变革、组织变革、流程变革和数字化变革,建设变革蓝图、治理机制、项目群推进、组织能力转移和长期复盘体系,让方案进入客户经营系统。
进入方案TOPIC MAP
面向可持续成功的5大经典解决方案
百思特基于标杆企业成功经验和数千家企业管理咨询实践,围绕全球化增长、AI驱动增长、领导力跃迁、降本增效和变革管理体系,为客户量身定制系统方案,推动方案落到经营现场。
变革管理体系|DSTE / 流程与数字化 / 组织发展
变革管理体系
面向战略变革、组织变革、流程变革和数字化变革,建立变革蓝图、项目群治理、干部共识和落地机制。
进入对应方案AI驱动增长|营销与服务 / IPD / AI增长办公室业绩增长
围绕增长战略、客户经营、产品创新、销售管理和经营复盘,帮助客户把增长目标转化为可执行、可跟踪的行动体系。
进入对应方案降本增效|ISC / 流程与数字化 / 财经与运营IFS降本增效
围绕供应链、流程、财经、组织效率和数字化运营,形成成本、效率、质量、交付和现金流的持续改善机制。
进入对应方案变革管理体系|DSTE / 组织发展 / 财经与运营IFS国资国企治理升级
面向央国企战略使命、集团管控、组织机制、流程治理、风险合规和高质量发展要求,建设现代化管理体系。
进入对应方案AI驱动增长|DSTE / 财经与运营IFS / 客户经营增长市值管理
把战略叙事、经营质量、资本市场沟通、财务绩效和组织执行连接起来,支撑企业长期价值增长。
进入对应方案领导力跃迁|组织发展 / 百思特商学院 / 变革管理体系企业传承
围绕企业家跃迁、接班人培养、治理机制、文化传承和核心干部梯队,帮助企业完成代际升级和长期经营能力建设。
进入对应方案全球化增长|DSTE / 营销与服务 / ISC / 组织发展全球化增长
从市场选择、品牌渠道、全球供应链、本地化组织和风险治理出发,帮助中国企业从产品出海走向全球经营。
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