品牌定位
中国企业变革专家。百思特以管理咨询为核心，帮助客户在战略、流程、组织、数字化、全球化和AI时代完成系统性升级。
ABOUT BEST
关于百思特
百思特以“中国企业变革专家”为品牌定位，坚持全球标杆、中国智慧与BEST FOR YOUR BEST的咨询理念，为客户提供基于可持续发展的整体管理解决方案，助力企业以变革谋未来。
ABOUT BEST
中国企业变革专家
百思特是一家具有国际视野的一体化解决方案式管理咨询机构。我们坚持全球标杆与中国智慧结合，面向企业长期经营、管理变革和能力建设，为客户提供从战略到执行、从业务到组织、从流程到数字化、从本土经营到全球化增长的整体管理解决方案。
STRATEGY & BELIEF
战略、愿景、使命与价值观
这些不是墙上的口号，而是百思特选择服务方式、建设产品体系、配置顾问资源和衡量客户价值的基本准则。
愿景
中国的百思特，世界的百思特；使能企业成功，赋能企业成长。
使命
助力企业“以变革·谋未来”，帮助客户全面提升行业地位、可持续竞争力和经营效益。
咨询理念
全球标杆 · 中国智慧 · BEST FOR YOUR BEST。把世界一流管理实践转化为适合中国企业的管理体系。
核心价值观
标杆、价值、创新、多赢。以标杆定义方向，以价值衡量成果，以创新推动升级，以多赢建立长期合作。
经营理念
以客户成功为目标，以一体化平台配置最佳资源，以沉浸式服务进入客户现场，推动方案真正落地。
客户信任基础
持续服务中国企业战略、流程、组织、供应链、财经、数字化与管理变革。
覆盖民营企业、国企央企、上市公司、隐形冠军、高成长企业和全球化企业。
沉淀多行业、多阶段、多业务形态的管理体系建设和客户成功经验。
陪伴细分行业领先企业建设从战略到执行、从产品到运营的系统能力。
CLIENT VALUE
百思特为客户创造什么价值
百思特强调给客户带来实实在在的价值和收益，站在客户立场帮助企业构建长期竞争力。
提升行业地位
围绕战略选择、业务组合、产品创新、品牌与渠道、全球化经营和行业标杆对标，帮助客户获得更强竞争位置。
构建可持续竞争力
把咨询成果沉淀为流程、机制、模板、指标、系统和干部能力，让客户组织具备持续自我更新能力。
改善经营效益
通过增长、效率、成本、交付、质量和现金流等经营议题，推动管理改进转化为客户看得见的业务结果。
形成组织能力
通过项目共创、能力转移、管理训战和复盘机制，帮助客户培养能够持续运行新体系的经营团队。
BEST ADVANTAGE
百思特优势
百思特把全价值链业务视角、沉浸式服务、一体化平台运作和标杆价值传递，转化为客户能感受到的咨询交付能力。
全价值链业务视角
从战略、研发、营销、供应链、财经、组织、流程到数字化治理，帮助客户系统建设经营能力。
四位一体服务平台
以管理咨询、未来科技、变革研究院和商学院协同服务客户，让咨询、工具、研究和训战形成合力。
沉浸式服务方式
顾问深入业务现场，与客户团队共创、共推、共复盘，把方案推进到机制、系统、人员能力和经营结果。
标杆价值传递
坚持全球标杆与中国智慧结合，把先进实践转化为客户组织能够吸收、复制和持续迭代的方法资产。
ONE BEST PLATFORM
四位一体服务平台
百思特以管理咨询公司、未来科技、变革研究院和百思特商学院协同服务客户，把咨询方法、数字化产品、智库研究和训战与能力建设连接为面向客户长期成功的一体化能力。
管理咨询公司
基于中国企业发展特性和全球标杆最佳实践，建设咨询产品@Ai、经典解决方案和AI生态能力，帮助客户把管理变革落到经营系统。
百思特未来科技
围绕数据、流程、数字员工和企业平台，把咨询方法沉淀为客户能够部署、能够使用、能够持续优化的数字化工具。
百思特变革研究院
以智库方式连接企业家、专家、产业链和标杆实践，持续输出趋势判断、行业研究、专题报告和企业变革方法论。
百思特商学院
面向企业家、经营班子、关键干部和业务骨干，提供商学院运营、核心课程、课程计划和培训资讯服务，把咨询方法和标杆实践转化为管理团队可掌握的能力。
OFFICIAL MEDIA
官方新媒体矩阵
百思特通过官网与官方新媒体平台，持续发布研究洞察、公司动态、客户活动、课程资讯和品牌内容，帮助客户在熟悉的平台了解百思特，并回到官网查看完整资料。
WHY BEST
客户选择百思特的原因
百思特以中长期战略合作、业务共创、组织能力建设、流程机制固化、平台化沉淀和高管能力建设，帮助客户有效完成变革落地。
中长期战略合作
百思特更重视与客户建立长期合作关系，围绕战略、组织、流程、数字化、AI和经营结果持续推进。
深度参与业务运作
顾问深入客户业务现场，与管理团队和业务骨干共同识别问题、设计方案、验证机制和推进落地。
全面构建组织能力
通过项目推进、训战与能力建设和方法转移，帮助客户培养能够持续运行新体系的干部和专业团队。
系统打造业务流程
把战略意图转化为端到端流程、岗位责任、会议机制、指标体系和业务模板，让变革有承接机制。
持续建设管理平台
结合流程与数字化、数字员工部、财经与运营IFS和变革管理体系，把咨询成果沉淀为能够持续运行的经营能力。
贴身高管辅导与能力建设
围绕企业家、经营班子和关键干部形成共识、能力和行动节奏，降低方案与执行之间的落差。
ABOUT BEST
百思特发展历程
百思特从流程再造出发，持续走向业务咨询、业绩咨询、数字化咨询、全球化咨询和智能化咨询，把新的管理工具和客户成功经验不断融入服务体系。
2000：流程再造咨询
百思特从流程再造和管理体系建设起步，帮助客户把业务经验沉淀为端到端流程、机制、模板和组织责任。
2007：业务咨询
从流程专项走向业务咨询，围绕战略、研发、营销、供应链、财经和组织等关键模块，建设客户全价值链经营能力。
2013：业绩咨询
百思特进一步把咨询交付与经营结果连接起来，关注增长、效率、成本、质量、组织能力和客户成功的持续改善。
2019：数字化咨询
在客户数字化转型加速阶段，百思特把流程、数据、系统、指标和组织协同纳入一体化方案，推动管理体系在线化和能够持续运行。
2024：全球化咨询
面向中国企业从产品出海走向全球经营，百思特帮助客户建设全球市场、品牌与渠道、供应链、本地化组织和风险治理能力。
2026-未来：智能化咨询阶段
百思特启动新一轮管理咨询升级，把数字化工具、数字员工和企业平台能力融入咨询产品、经典解决方案与客户成功机制。
PROJECT METHOD
项目治理方式
百思特坚持和客户共同推进变革，把高层共识、业务共创、机制固化、能力转移和成效复盘放在同一个推进过程中。
高层共识
与企业家和经营班子对齐目标、边界、优先级和变革决心，确保项目从一开始服务经营结果。
业务共创
让顾问、管理团队和业务骨干共同进入真实场景，把方法论转化为客户听得懂、用得上的方案。
机制固化
把方案沉淀为流程、模板、会议、指标、系统和岗位责任，避免咨询成果停留在报告中。
能力转移
通过训战、辅导、试点和复盘培养客户团队，让新体系能够被组织自己持续运行。
成效复盘
围绕经营指标、组织能力和客户成功结果持续复盘，推动客户进入下一轮改善和增长。
TRUST
权威认可与行业地位
这些荣誉与认可，是客户评估百思特专业积累、行业地位和长期服务能力的重要信任依据。
2023中国管理咨询机构50大前十
百思特重要信任背书之一。
全国企业管理咨询机构推荐名录
百思特重要信任背书之一。
国家高新技术企业
百思特重要信任背书之一。
深圳市专精特新企业
百思特重要信任背书之一。
深圳市创新型中小企业
百思特重要信任背书之一。
深圳（湾区）知名品牌
百思特重要信任背书之一。
华为咨询及数字化优选战略合作伙伴
百思特重要信任背书之一。
茅台智库及战略研究院专家委员
百思特重要信任背书之一。
广东省企业管理咨询和培训行业AAA级资质
百思特重要信任背书之一。
广东省管理咨询行业50强前十强
百思特重要信任背书之一。
CONTACT
联系百思特与全国办公室
业务咨询、合作沟通、培训服务、媒体联系和招聘投递，可通过官方电话、邮箱或客服微信联系百思特。
全国统一电话
400-803-0798
深圳总部座机
0755-86141230
客服微信
BESTZX1
业务咨询与合作
best@best-group.cc
查看详情联系信息求职简历投递
besthr@best-group.cc
查看详情深圳总部
深圳市南山区粤海街道中国储能大厦17层
北京
北京市朝阳区霄云路40号国航世纪大厦
上海
上海市长宁区凯旋路369号龙之梦雅仕大厦
大湾区
服务粤港澳大湾区企业变革、数字化与全球化经营客户
杭州
杭州市上城区民心路280号平安金融中心B座
青岛
青岛市市南区香港中路9号香格里拉办公大楼
长沙
长沙市岳麓区天顶街道环湖路1177号金茂北塔
成都
成都天府新经济产业园区D区A1座
武汉
服务华中区域客户的管理变革、数字化与行业实践需求
研发中心
深圳
商学院总部
成都
未来科技总部
成都
中国企业变革研究院
深圳